2025年2月6日至8日，成都蓝鼎环保科技集团有限公司在威远蓝鼎广场亲清会客厅隆重召开了2024年度总结暨2025年计划会议。本次会议旨在全面总结2024年的工作成果，明确2025年的工作方向和目标，为集团在新的一年里实现高质量发展奠定基础。集团高层领导及各职能部门负责人齐聚一堂，全面复盘2024年经营成果，擘画新一年发展蓝图。

一、回顾2024：成绩斐然，砥砺前行

会议首日，集团下属连界、西昌、攀枝花及和信四个业务公司负责人分别进行了2024年度工作汇报。各公司详细汇报了2024年度经营指标和非经营指标的完成情况，并对年度重点工作进行了回顾。

2024年各公司在环保设备升级和运营效率提升方面取得了突破性进展；在市场拓展和客户服务方面表现突出；在环保工程项目的实施和交付上展现了强大的执行力；蓝鼎广场项目盛大开业跨入新的阶段。

二、展望2025：明确目标，再创辉煌

在总结2024年工作的基础上，各公司还对2025年的经营指标和非经营指标进行了预估，并提出了详细的重点工作计划。2025年，公司将继续坚持“真实、精准、创新、多赢”的经营理念，进一步加大技术研发投入，提升环保设备的智能化水平，拓展市场，力争在环保领域取得更大的突破。

会议后两天，供应部、工程部、经济风控部、人力行政部、技术部、商务管理部分别回顾了2024年的工作成果，并提出了2025年的重点工作计划。各部门在汇报中不仅总结了基础工作的完成情况，还梳理了专项工作的创新点和亮点。2025年，各部门将围绕公司整体战略，制定更加精细化的行动计划，确保各项工作有序推进。

三、管理意义：强化协同，提升效率

本次会议不仅是对过去一年工作的总结，更是对集团管理体系的进一步完善。通过各部门的汇报和讨论，集团经营小组对各部门的工作有了更加全面的了解，也为2025年的工作部署提供了有力依据。会议强调，公司将继续强化内部协同，提升管理效率，确保各项战略目标的顺利实现。

集团总经理李希骥在会议总结发言中指出，2024年是公司稳步发展的一年，但面对日益激烈的市场竞争和不断变化的行业环境，公司必须保持清醒的头脑，继续加强技术创新和管理优化。她要求各部门在新的一年里，紧紧围绕公司战略目标，制定切实可行的工作计划，有效开会，提升工作效率，确保各项工作落到实处。

四、新年新目标，开启新征程

本次会议的召开，不仅为公司未来的发展指明了方向，也为全体员工注入了新的动力。公司将以此次会议为契机，不断提升核心竞争力，力争在环保领域取得更大的成就。

新的一年，新的目标，新的征程。成都蓝鼎环保科技集团有限公司将以更加昂扬的姿态，迎接新的挑战，创造更加辉煌的未来。

                                 通讯员：赵启芬